Compania August, care funcționează din 1990, își propune un obiectiv de afaceri foarte ambițios - să devină unul dintre primii zece lideri mondiali în producția și vânzarea de produse chimice de protecție a plantelor. Pe baza unor principii precum parteneriatul pe termen lung cu fiecare client și dorința de a ajuta fermierii să-și facă afacerea mai profitabilă, compania s-a stabilit ferm printre liderii pieței ruse de pesticide, a devenit un brand internațional recunoscut și continuă să se extindă.
A fost extrem de interesant pentru noi să discutăm cu Mikhail Danilov, CEO al lunii August, și să discutăm despre modul în care compania se poziționează în realitatea modernă, ce probleme și oportunități vede în agricultura internă și globală.
- Compania "August" este puternic asociată cu consumatorul rus cu producția de produse de protecție a plantelor de înaltă calitate. Nu mulți oameni știu că afacerile August Group includ acum producția de semințe, complexe de ascensoare și chiar propriul operator de transport de marfă. ce domenii de lucru dau rezultate bune și unde intenționați să vă extindeți în continuare?
- Într-adevăr, specializarea principală a firmei sa August este dezvoltarea, producția și suportul tehnologiei informației pentru utilizarea produselor fitosanitare. Compania lucrează în acest domeniu din 1990 și astăzi este un brand internațional. Țara principală și centrul eforturilor, aspirațiilor și intereselor noastre este, desigur, Rusia: aproximativ 2/3 din toate produsele de protecție a plantelor produse până în August sunt vândute aici, iar 60 de reprezentanțe funcționează în toate regiunile agricole majore. În același timp, compania deține o cotă impresionantă pe piața externă în rândul țărilor prietenoase. August este cel mai mare furnizor de îngrășăminte agricole din Kazahstan și Belarus, este unul dintre primii 10 producători de pesticide din Columbia, Ecuador și Peru, iar cele mai mari corporații multinaționale sunt distribuitori ai produselor noastre în Brazilia, ceea ce indică, de asemenea, recunoașterea calității și a avantajelor competitive. În general, August este reprezentat în 30 de țări din străinătate, inclusiv America Latină și Centrală, Africa și Orientul Mijlociu. În prezent, patru întreprinderi ale companiei sunt implicate în producția de DST: trei formative și una pentru producerea de substanțe active.
Producția de materii prime este principala activitate a grupului de companii din August, care determină în mare măsură potențialul dezvoltării sale în condițiile actuale, pentru a le spune ușor, dificile pentru complexul agroindustrial intern. Cu o lipsă acută de capital de lucru, economisind costurile aferente și reducând proiectele de investiții, cultivatorii de plante în cea mai mare parte nu reduc zona de protecție, deoarece înțeleg că utilizarea DST este una dintre puținele modalități disponibile astăzi pentru a crește profitabilitatea afacerii. Punctul fundamental este că, investind în infrastructura complexului agroindustrial, August, precum și în producția de materii prime agricole, încearcă să ajute fermierii să-și facă afacerea mai profitabilă prin crearea de oportunități tehnologice de creștere a profitabilității producției vegetale.
De fapt, proiectul agricol Augusta la scară industrială a început cu un site demonstrativ pentru medicamentele companiei. Astăzi este o linie separată de activitate sub conducerea Societății de administrare "August-Agro". Banca funciară a Holdingului se ridică în prezent la 275 mii hectare, care este suprafața totală din țara noastră și Kazahstan. De doi ani încoace, ținând cont de actualul "August", conform ratingului agenției de consultanță BEFL, acesta se numără printre primii 20 de mari proprietari de terenuri agricole din Federația Rusă. Activele agricole rusești ale companiei includ ferme din Chuvashia și Teritoriul Krasnodar, dar cea mai mare parte a activității noastre agricole este concentrată în Tatarstan. În condițiile unui climat investițional excepțional de favorabil creat de autoritățile Republicii, August și-a mărit rapid banca funciară aici și a lansat producția agricolă pe scară largă din 2018. Investițiile totale ale companiei în această afacere, care până la sfârșitul anului 2024 se vor ridica la aproximativ 30 de miliarde de ruble, au permis exploatației să devină unul dintre liderii republicii în ceea ce privește producția de cereale, rapiță și floarea-soarelui în cel mai scurt timp posibil, precum și să intre în primii zece mari producători de lapte din regiune.
Ca parte a dezvoltării exploatației agricole, au fost implementate aproximativ o duzină de proiecte de investiții, inclusiv dotarea fermelor cu utilaje agricole moderne, modernizarea unei brutării, construirea de complexe lactate de înaltă tehnologie, instalații de uscare a cerealelor, o instalație de semințe și ascensoare de mare viteză. Pentru a optimiza procesele logistice, a fost creată o companie de transport de marfă împreună cu partenerii. Capacitățile sale de transport vor fi utilizate, printre altele, pentru transporturile de la liftul Sviyazhsk-Zernoprodukt, care va începe să accepte pe deplin produsele agricole din republică în acest sezon. Acesta este primul dintre cele două complexe de ascensoare "Augusta" din Tatarstan. Al doilea lift, din Districtul Bugulminsky, este în prezent în construcție activă și ne așteptăm să îl punem în funcțiune până la campania de recoltare anul viitor.
Lipsa instalațiilor de depozitare a produselor agricole este o problemă urgentă pentru republică, nu există niciun secret în acest sens. Dar există motive să credem că noile ascensoare vor ajuta la rezolvarea problemei. După punerea în funcțiune a ambelor întreprinderi, productivitatea lor totală se va ridica la peste 1 milion de tone de cereale pe an. Avantajul decisiv este viteza mare de expediere — 350 de tone pe oră la vagoane și 700 de tone pe oră la apă. Un tren cu drepturi depline poate fi format și trimis de-a lungul traseului într-o singură schimbare. Până în prezent, Tatarstanul nu a avut astfel de ascensoare de mare viteză. Ar putea încărca maximum 6-7 vagoane pe zi-este simplu și o pierdere de bani, nimeni nu este interesat să aștepte atât de mult. Acum am crescut cifra de afaceri a vagoanelor de multe ori și am creat condiții pentru cel mai rapid transport de mărfuri. Acest lucru va permite atragerea marilor comercianți și fabrici de prelucrare în regiune, ceea ce este benefic pentru întreprinderile agricole, atât pentru fermele August—Agro, cât și pentru fermele terțe, care își vor putea vinde produsele în condiții mai atractive.
Printre noile proiecte de investiții, compania intenționează să construiască o fabrică de extracție a petrolului în Tatarstan. Se consideră că întreprinderea va fi situată în districtul Bugulminsky, în același loc în care se construiește liftul. Economia proiectului este calculată acum. În regiune, suntem încrezători că structura suprafeței se va schimba către culturi mai marginale, în primul rând o creștere a ponderii semințelor oleaginoase. August-fermele Agro au crescut deja peste 200 de mii de tone de semințe oleaginoase, iar volumul va crește și mai mult în viitor. Crearea unei fabrici de procesare va crește prețul de vânzare al produselor, care este în prezent scăzut.
Pe teritoriul sitului Yelets al Sez Lipetsk, compania din August finalizează construcția unui complex logistic pentru 24 de mii de paleți. Complexul va servi ca centru de distribuție și sortare și operator de transport pentru întreprinderile agricole din districtele federale Centrale și sudice. Această macroregiune reprezintă aproximativ 70% din cererea totală de produse fitosanitare, iar compania noastră vinde și cea mai mare parte a producției sale aici, în timp ce producția este situată la o distanță considerabilă. Prin crearea unui complex logistic, rezolvăm sarcina principală a serviciului pentru clienți-de a aduce produsele mai aproape de consumator: într-o gamă completă, de o calitate dată, în cantitatea necesară, la locul potrivit, la momentul potrivit și la costuri optime. Scopul nostru este de a crea cel mai bun serviciu din Rusia pentru consumatorii NWR. Strategia "August" nu este de a deschide multe întreprinderi, ci de a forma o infrastructură unificată, inclusiv dezvoltarea, producția și suportul complet al tehnologiei informației pentru utilizarea NWR.
Rezumând răspunsul la această întrebare, aș dori să subliniez încă o dată: prin dezvoltarea afacerii, August se străduiește să ajute fermierii ruși să își realizeze pe deplin capacitățile, atât cu ajutorul produselor fitosanitare, cât și, mai larg, prin formarea unui serviciu și infrastructură tehnologică. De fapt, vorbim despre crearea unui ecosistem care să țină cont de toate nevoile producătorilor agricoli. Fermierii au o cerere pentru o infrastructură de afaceri completă, iar August depune eforturi pentru a o crea.
— În 2023, grupul August a produs 45,7 milioane de litri de produse, iar veniturile din vânzarea produselor agricole s-au ridicat la 55 de miliarde de ruble. Cum apreciați perspectivele din acest an?
- Orice producător agricol se străduiește să maximizeze eficiența întreprinderii sale. De asemenea, este evident că utilizarea corectă a materiilor prime poate reduce costul de producție și poate crește marginalitatea culturilor — costul procesării se plătește de multe ori. În același timp, utilizarea medicamentelor de protecție în țară în ansamblu nu a atins un nivel tehnologic sonor pentru obținerea marjei maxime la hectar. De exemplu, în Europa, utilizarea pesticidelor este de aproximativ 8 kg / ha, media în Rusia este de aproximativ 3 kg / ha. în același timp, așa cum am spus, protecția plantelor, supusă tehnologiei, este una dintre puținele oportunități disponibile fermierilor în condițiile actuale de creștere a randamentelor. Prin urmare, estimările noastre anticipative se bazează pe înțelegerea faptului că volumul consumului NWF va crește. În absența șocurilor explozive, principalul factor de creștere va fi intensificarea producției datorită creșterii manufacturabilității. Tehnologiile pentru agricultură se dezvoltă, ca urmare, randamentele cresc, iar apoi, într-un efort de a minimiza riscurile de pierdere, nevoia de sisteme de protecție a plantelor crește.
Conform estimărilor recente, aproape fiecare al patrulea hectar de suprafață din țară este tratat cu preparate Augusta cel puțin o dată. în ceea ce privește un singur tratament, acestea au fost aplicate la aproape 60 de milioane de hectare anul trecut, ceea ce reprezintă cea mai mare rată în rândulprintre producătorii ruși de pesticide, precum și printre jucătorii străini reprezentați în Rusia. Până la sfârșitul anului 2024, ne așteptăm la o creștere a suprafeței sub protecția lunii August la 65-66 milioane de hectare.
- Se știe că luna August stabilește în mod activ producția de înlocuire a importurilor, sprijinind fermierul intern. Producția de Mâneci de cereale și materiale de film a fost deja lansată. Intenționați să vă opriți aici sau există alte tipuri de produse care sunt puține pe piața rusă?
- În primul rând, August, în calitate de companie internă de pesticide, aduce o contribuție decisivă la substituirea importurilor pe piața NWF. Și în ceea ce privește formularea, substituirea importurilor a avut loc deja: astăzi, capacitățile de producție a pesticidelor rusești sunt de aproape 1,5 ori mai mari decât cererea internă. Dacă, de exemplu, mâine importul de formulări gata preparate este complet oprit, atunci industria internă va face față cu ușurință producției volumelor necesare de pesticide. Anul trecut, aproximativ 160 de mii de tone de produse de protecție a plantelor au fost produse în Rusia, aproape o treime din acest volum a fost produs de fabricile Augusta.
În ceea ce privește noile facilități de producție în cadrul dezvoltării infrastructurii tehnologice a complexului agroindustrial, desigur, suntem convinși că acestea ar trebui create în Rusia și să ofere fermierilor interni produse accesibile, competitive și de înaltă calitate. Complexul agroindustrial, împreună cu sectoarele militar-industrial și combustibil—energetic, sunt acele domenii în care dependența excesivă a țării de importuri nu este în niciun caz inacceptabilă, deoarece aceasta este baza securității naționale, inclusiv a securității alimentare.
Este clar că, prin implementarea proiectelor de creare a instalațiilor de producție agricolă, August urmărește în primul rând să răspundă nevoilor de infrastructură ale producției sale agricole, dar, desigur, evaluează cererea potențială a industriei în ansamblu. Așadar, am fost primii din Tatarstan, în 2018, care au început să depoziteze cereale în pungi de plastic. Cu o lipsă de spații tradiționale de depozitare și ascensoare, această tehnologie ne-a permis să facem față unei situații în care, din cauza volumelor mari de culturi, ferma nu are timp să se usuce și să le transporte pentru depozitare sau transbordare. Și, în același timp, a devenit clar că o astfel de stocare alternativă este ceea ce are nevoie piața. Aceasta este o oportunitate de a economisi nu numai culturi, ci și bani, ceea ce este crucial astăzi, când fermierii au fiecare rublă în cont. Construcția ascensoarelor necesită costuri uriașe: de exemplu, investițiile de capital în Sviyazhsk-Zernoprodukt s-au ridicat la 2,8 miliarde de ruble. Și depozitarea în Mâneci este foarte ieftină, cerealele pot fi în ele timp de șase luni sau mai mult și în același loc în care au fost recoltate sau în cea mai apropiată locație. Drept urmare, producătorul agricol obține un avantaj în timp, care, după cum știți, este bani: va putea transporta cultura la depozit sau expediere atunci când echipamentul este eliberat, costul transportului scade sau prețurile produselor devin mai competitive.
Până de curând, Rusia nu avea propria producție pe scară largă de furtunuri de cereale, acestea fiind achiziționate în principal în străinătate. Acum investitorii autohtoni intră treptat în această afacere, iar August se află în primul rând printre ei. Fabrica noastră de polimeri din August a început să producă furtunuri de depozitare a cerealelor anul acesta, iar astăzi este singura din țară care va produce produse dintr-un film cu cinci straturi. În același timp, nu numai cerealele pot fi depozitate în Mâneci de polietilenă, ci și fân, pulpă de sfeclă și cartofi, pelete de bere și cereale pentru furaje aplatizate. Există tehnologii pentru prepararea și depozitarea compostului în ele și prelucrarea deșeurilor menajere descompuse. Așadar, intenționăm să extindem gama de produse polimerice și să îmbunătățim procesul tehnologic pentru a satisface toate nevoile fermierilor. Până la sfârșitul anului, ne așteptăm să începem producția industrială de sere multistrat de format mare, siloz și pelicule de acoperire, care sunt, de asemenea, la mare căutare în agricultură și în alte sectoare industriale. În ceea ce privește caracteristicile de calitate ale produselor noastre, acesta este nivelul celor mai buni analogi europeni, în ciuda faptului că putem oferi condiții competitive în ceea ce privește prețul și logistica.
Rusia a adoptat un program de înlocuire a importurilor de semințe. În noiembrie anul trecut, compania a deschis fabrica de semințe August-Tyulyachi în Tatarstan. Volumul producției sale anuale este de 25 de mii de tone de semințe, ceea ce face posibilă semănarea pe o suprafață de 100 de mii de hectare. sarcina principală a întreprinderii este pregătirea semințelor pentru însămânțare. Aici se efectuează curățarea și calibrarea în mai multe etape a cerealelor, precum și gravarea sa multistrat cu componente lichide și pulverulente. la ieșire, fermierii primesc material de semințe cu potențial ridicat. Produsele sunt destinate în primul rând fermelor August-Agro, dar facilitățile companiei le permit să fie vândute pe piața externă. În ceea ce privește creșterea semințelor, începem să lucrăm în această direcție. Primul pas a fost crearea unei stații de reproducere pe baza August-Tyulyachi, în parteneriat cu centrele științifice. În luna mai, Aici au fost efectuate experimente la scară mică cu grâu de primăvară și linii de mazăre. probele care vor arăta cea mai mare productivitate și rezistență la factorii de stres vor fi selectate pentru formarea de noi soiuri. În plus, se ia în considerare posibilitatea înființării unei societăți mixte cu una dintre companiile de semințe, dar până acum această problemă se află în afara domeniului discuțiilor publice.
Revenind la piața NWR în contextul substituției importurilor, este important să spunem că, odată cu capacitatea exhaustivă de producție a produselor finite, punctul slab de până acum este sinteza substanțelor active pentru medicamente. Una dintre numeroasele consecințe triste ale prăbușirii URSS a fost distrugerea industriei chimice cu tonaj redus din țară, inclusiv încetarea producției industriale de produse necesare producției de materii prime: ingrediente active, majoritatea componentelor auxiliare de prescripție. În 2020, în primul rând pentru a satisface nevoile propriilor fabrici de materii prime, compania August, în parteneriat cu colegii din China, a deschis o fabrică pentru producția de substanțe active în provincia Hubei. Suntem întrebați: "De ce China?"Din păcate, oricât de mult ne-am dori, este imposibil să sintetizăm substanțe active din aer, din apă, petrol și gaze, de asemenea, nu va funcționa. Sunt necesari intermediari, iar în China, care este în prezent cel mai mare producător de o gamă largă de produse chimice, au fost și sunt, dar nu le avem încă. Un alt lucru este că astăzi în Rusia, dezvoltarea producției chimice cu tonaj redus a primit o atenție prioritară din partea statului. Drept urmare, sperăm că vor apărea intermediari pentru sinteza substanțelor active și că pe termen mediu vor fi produse o serie de molecule la întreprinderile autohtone. desigur, acest lucru este încurajator. Cu toate acestea, trebuie înțeles că gama de materii prime necesare producției de materii prime este foarte extinsă — în cazul nostru, include peste 150 de articole. Din motive de obiectivitate, nu există țări în lume care să se asigure pe deplin cu toate produsele chimice necesare cu tonaj redus, deși China este probabil cea mai apropiată de aceasta.
- Spuneți-ne mai detaliat despre compania dvs. Chineză August-Hubei. Există planuri de extindere a vânzărilor de produse chinezești în alte țări?
- Opt ateliere și peste treizeci de facilități de servicii au fost construite la uzina din August Hubei. Astăzi, compania are cinci linii de producție pentru producția de substanțe active ale NWR. Acestea sunt liniile de producție pentru tebuconazol cu o capacitate de 2.000 de tone pe an, propiconazol — 1.000 de tone pe an, metamitron — 600 de tone pe an, imazamox — 120 de tone pe an, producția bentazone a început în 2024. Folosind aceste cinci ingrediente active, la fabricile din Augusta sunt produse 19 produse diferite de protecție a plantelor.
Anul trecut, August Hubei a produs aproximativ 600 de tone de propiconazol, 650 de tone de tebuconazol, 300 de tone de metamitron și 90 de tone de imazamox. Anul acesta, au fost deja produse peste 520 de tone de propiconazol, 585 de tone de tebuconazol, 65 de tone de imazamox și 200 de tone de bentazone. Peste 80% din produsele fabricate sunt furnizate uzinelor de turnare din August, restul fiind vândut companiilor multinaționale, printre altele. În viitorul apropiat, este planificată lansarea liniilor de producție pentru sulfentrazonă, florasulam și diclosulam: în prezent sunt instalate echipamente, iar capacitățile siturilor auxiliare sunt extinse: sisteme de eliminare a deșeurilor și cifra de afaceri a transferului de căldură. În special, intenționăm să vindem Sulfentrazonă către companii terțe.
- Știm că compania August investește destul de multe resurse în cercetarea științifică. În special, ați dezvoltat deja peste 150 de formulări noi protejate de 40 de brevete bazate pe propriul centru de cercetare. Sunt propriile evoluții avantajul dvs. competitiv? La ce tehnologii noi lucrează cercetătorii dvs. în prezent?
- Toate medicamentele pe care August le produce astăzi sunt evoluțiile proprii ale companiei. Există 12 zone climatice în Rusia, iar produsele noastre sunt testate într-o mare varietate de condiții meteorologice, climatice și de sol din țară. Și din nou, dezvoltarea propriei noastre producții implică dezvoltarea științei, dezvoltarea tehnologiilor de know-how - aceasta, apropo, revenind la subiectul substituției importurilor.
Astăzi, cercetătorii de la compania August pot dezvolta aproape toate formulările cunoscute la nivel internațional. Printre evoluțiile centrului nostru științific se numără concentratele de nanoemulsie, concentratele de microemulsie, granulele dispersabile în apă, concentratele de suspensie în apă, concentratele de suspensie, emulsiile ulei-apă. Multe dintre aceste forme au apărut pentru prima dată în producția internă de pesticide. În fiecare an producem 10-15 medicamente noi — aceasta este o cerere a pieței, este necesar să o satisfacem pentru a menține și consolida poziția principalului producător de medicamente din țară. Aici trebuie să înțelegem că în realitățile noastre actuale, ciclul de dezvoltare și Lansarea unui nou produs farmaceutic durează aproximativ patru ani, iar acest proces nu este doar lung, ci și extrem de costisitor, în special în ceea ce privește costul procedurilor de înregistrare. Prin urmare, alegerea strategiei de cercetare potrivite este crucială — una care va asigura competitivitatea produselor în câțiva ani. Deci, în acest sens, nici măcar nu trăim poimâine, ci pentru anii următori — analizăm continuu tendințele în dezvoltarea industriei farmaceutice și răspundem prompt la acestea oferind noi medicamente care sunt îmbunătățite atât în ceea ce privește eficacitatea, cât și mecanismul de acțiune. În același timp, ne concentrăm pe rezolvarea problemelor specifice ale fermierilor și, în același timp, ne străduim să dezvoltăm soluții cu valoare potențială ridicată.
Când vorbim despre noi dezvoltări și tehnologii promițătoare de protecție a culturilor, este important să înțelegem următoarele. Viziunea noastră asupra dezvoltării inovatoare a companiei este mult mai largă decât extinderea liniei de produse. Scopul este de a forma un sistem cuprinzător de cercetare și dezvoltare în domeniul protecției plantelor. În acest scop, August construiește un nou centru de cercetare în Orașul științific Chernogolovka de lângă Moscova, care nu are analogi în țară nici în ceea ce privește amploarea activităților de dezvoltare a medicamentelor de protecție, nici nivelul infrastructurii științifice create. Investiția estimată în proiect este de 6 miliarde de ruble. Astăzi, este singurul centru științific cu ciclu complet din Rusia în domeniul protecției plantelor, de la cercetare la procese de scalare care permit începerea producției industriale. Având o înțelegere profundă a pieței NWF, implementăm o abordare a gestionării resurselor intelectuale în acest domeniu, care ne permite să minimizăm decalajul conceptual dintre știința fundamentală care vizează creativitatea pură a cercetării și afaceri, care se concentrează pe o problemă specifică a pieței în cadrul unei evaluări a rentabilității și a riscurilor date.
Intenționăm să deschidem un centru de cercetare în Chernogolovka în 2025. Va dura ceva timp pentru a înființa procese și a forma echipe de cercetare, deși chiar și acum, în timp ce se instalează sisteme de inginerie și se achiziționează echipamente, departamentul nostru științific acumulează activ competențe, creând o bază pentru intensificarea activităților de cercetare. Odată cu lansarea de noi facilități de producție și laborator, programul de cercetare va fi extins radical. Prin formarea unei infrastructuri științifice avansate, punem resurse în rezervă pentru dezvoltarea producției de materii prime agricole, precum și a industriilor conexe, inclusiv în domeniul creării propriilor linii de culturi agricole și tehnologii pentru prelucrarea profundă a produselor agricole. Noul centru de cercetare științifică "Augusta" are potențialul de a deveni un nucleu puternic al științei industriale în domeniul protecției plantelor, o concentrare a gândirii științifice și a capacităților tehnologice pentru crearea de dezvoltări inovatoare. Și ceea ce este fundamental important este un instrument de înaltă tehnologie pentru rezolvarea priorităților guvernamentale: securitatea alimentară, suveranitatea tehnologică, dezvoltarea științei și crearea de resurse umane în sectorul agricol.
- Spuneți-ne despre componenta de servicii a afacerii dvs.-ce servicii suplimentare oferiți clienților dvs. agricoli și vă ajută să susțineți vânzările produselor dvs.?
- De aproape un sfert de secol, lucrăm sistematic pentru a crea servicii care să ajute consumatorii noștri agricoli să optimizeze procesele de afaceri și tehnologice, ceea ce înseamnă obținerea celor mai mari randamente la cel mai mic cost. August a început implementarea programelor de asistență post-vânzare la începutul anilor 2000, iar în decurs de un deceniu acest serviciu a devenit obligatoriu pentru toate birourile noastre regionale. Tehnologii companiei lucrează în Rusia, Belarus, Kazahstan și alte țări vecine. La un moment dat, sprijinul tehnologic a devenit un factor important în creșterea vânzărilor de produse din August în țările din America Latină. Producătorii agricoli primesc sprijin de consultanță din partea companiei atât în ceea ce privește consumul de droguri, cât și în alți factori de formare a culturilor: condițiile solului, rotațiile culturilor, semințele etc. de regulă, lucrul cu fermele agricole la planificarea schemei tehnologice pentru cultivarea culturilor începe toamna, iar în timpul sezonului, tehnologii călătoresc pe câmpuri la cerere, unde analizează starea culturilor, evaluează situația fitosanitară, identifică problemele și amenințările și caută soluții eficiente pentru a le elimina într-o situație specifică.
Compania a creat o rețea de laboratoare proprii de agroconsultare, care efectuează o gamă largă de cercetări: agrochimice, fitopatologice, bacteriologice, entomologice — rezultatele acestora sunt utilizate atât de fermieri, cât și de managerii noștri de tehnologie. Birourile regionale din August organizează în mod regulat cursuri de formare pentru agronomi, inclusiv prelegeri, seminarii offline și online și zile de teren. Ne străduim să oferim fermierilor cât mai multe informații posibil, astfel încât aceștia să poată lua decizii corecte cu privire la rotația culturilor, selecția soiurilor și hibrizilor, protecția și fertilizarea culturilor, precum și multe alte aspecte ale producției agricole.
Sistemul de suport tehnologic post—vânzare al "Augusta" se dezvoltă continuu de aproape un sfert de secol, recent cel mai activ datorită noilor soluții digitale. De câțiva ani încoace, creăm în mod intenționat servicii digitale care ne ajută pe noi și consumatorii produselor noastre să ne protejăm de contrafacere și contrafacere și să păstrăm înregistrări automate ale mișcării drogurilor — urmărind literalmente mișcarea fiecărui pachet de produse de la producător la cumpărătorul său. Prima dezvoltare a fost Sistemul de contabilitate și monitorizare Track & Trace.acest serviciu digital implică etichetarea pe trei niveluri a fiecărei unități de producție, prelucrare și service a datelor de pe acesta, începând de la producție și continuând de—a lungul întregului lanț logistic de distribuție, a cărui verigă finală este cumpărătorul. În formă criptată, codul de bare de marcare conține informații de bază despre produs — denumirea comercială, numărul de serie, numărul lotului, datele de producție și datele de expirare. Apropo, aș dori să menționez că compania din August își operează propriul sistem de contabilitate în serie și Lot din 2019, adică a fost introdus cu mult înainte de introducerea obligatorie centralizată a Saturn FGIS, care în teorie urmărește obiective similare bune de a oferi producătorilor agricoli medicamente de înaltă calitate, dar de fapt nu controlează în niciun fel piața "gri" și, în cele din urmă, îi face pe fermieri ostatici ai sistemului, de la care nu primesc niciun profit, doar o povară suplimentară de responsabilitate și Costuri.
Sistemul unic de codificare digitală creat pentru Track & Trace a devenit baza pentru alte servicii IT ale Augusta, care astăzi fac parte și din suportul tehnologic cuprinzător al companiei. Aplicația mobilă August Checker vă permite să verificați autenticitatea medicamentului în câteva secunde scanând codul de bare de pe ambalaj. Aplicația mobilă August AgroSklad funcționează la terminalele de colectare a datelor din rețeaua de distribuție a depozitelor companiei și oferă contabilitate serială și lot promptă, transparentă. Începând cu anul trecut, a fost implementat un serviciu de informații pentru clienți, o soluție IT care vă permite să obțineți toată documentația privind expedierile de produse pentru orice perioadă de timp necesară. Acest serviciu face mai ușor pentru fermieri să țină cont de cifra de afaceri a produselor agricole și optimizează munca în propriile sisteme informaționale, ajutând astfel întreprinderile agricole să își integreze raportarea în Fgis Saturn prin canale de integrare deja configurate și publicate. În ceea ce privește planurile noastre imediate în acest domeniu, intenționăm în primul rând să dezvoltăm platformele de servicii IT existente. De exemplu, există dorința de a utiliza soluții digitale și de etichetare deja create pentru a adăuga procedura de contabilizare a cifrei de afaceri a materiilor prime agricole la sistemul de management al câmpului FMS (să zicem, la "istoricul câmpului") și pentru a obține o soluție integrată.
— La sfârșitul interviului nostru, aș dori să știu ce, după părerea dvs., lipsește acum din complexul agroindustrial rus și cum poate fi compensată această penurie?
— Primul paragraf al Cartei oricărei organizații comerciale indică scopul activităților sale — extragerea profitului comercial. Dacă din 2014, din cauza restricțiilor unilaterale ilegale din țările neprietenoase (Dumnezeu să le acorde sănătate și lipsă de bun simț în viitor) și a politicii competente a Ministerului Agriculturii și a Guvernului Federației Ruse în ansamblu, agricultura noastră a început să primească profituri planificate, au apărut oportunități de a face investiții pe termen lung—și până de curând a continuat, acum, din păcate, din păcate, lipsa de sănătate în rândul inițiatorilor sancțiunilor este compensată de Politica de țintire a inflației a Băncii Centrale a Federației Ruse. Și aceasta este principala problemă atât a agriculturii, cât și a oricărei producții din Rusia. Încercarea Băncii Centrale de a menține inflația scăzută prin creșterea ratei dobânzii cheie și, în consecință, indisponibilitatea împrumuturilor ieftine duce la o scădere a ofertei, ceea ce duce la prețuri mai mari și accelerează inflația. În loc să stimuleze producția, Banca Centrală și Ministerul Finanțelor încearcă cu persistență dubioasă să interzică extinderea ofertei, în ciuda faptului că nu sunt în măsură să limiteze cererea din cauza mai multor circumstanțe. Rezultatul este o creștere neîncetată a prețurilor în loc de declinul care este inevitabil odată cu creșterea ofertei. Reducerea ratei dobânzii cheie, creșterea ofertei de bani și multiplicatorul de credit sunt ceea ce producătorii noștri au nevoie ca aerul. Dar, de fapt, Banca Centrală a Federației Ruse blochează aerul, iar Guvernul Federației Ruse încearcă să-l niveleze cumva. O luptă ciudată, fără sens.
A doua problemă, care nu are legătură cu finanțele, este problemele de logistică și vânzări. Acum ne plângem constant de cote, restricții și taxe la export. Dar aceasta este doar o parte a monedei. Desigur, putem adopta abordarea că, în situația de astăzi, acesta este un fel de opțiune de impozitare pe venit.- totul este clar, nu există întrebări din această parte. Dar ceea ce vedem este că taxele la export, desigur, nu sunt pe placul nimănui, dar pe lângă acestea, supraproducția, problemele logistice și monopolizarea exporturilor de culturi pun presiune asupra prețurilor.
În total, producătorul agricol are un minus la împrumuturile subvenționate care au crescut în preț de 3-4 ori, la comisionul comercianților care a crescut de multe ori, la logistica care a crescut în preț de multe ori și, pe deasupra, taxa. Ceea ce este departe de a fi returnat pe deplin producătorilor. Unde ar trebui să meargă un țăran? Doar strânge-ți centura mai strâns. Și dacă Banca Centrală, Guvernul și Ministerul Agriculturii nu își schimbă abordarea față de rata de actualizare, extinderea coridorului de export și simplificarea logisticii, atunci investițiile oficiale în agricultură pot crește, dar de fapt capitalul de lucru al întreprinderilor agricole va scădea de multe ori. Obiectivul declarat de creștere a investițiilor cu 60% sună bine, dar cu creșterea prețurilor cu 120%, tradus în viața reală, înseamnă o scădere multiplă a investițiilor. Deci, principalele probleme ale fermierilor în producția de culturi în următorii ani sunt politica Băncii Centrale și logistica. Când vagoanele încărcate cu grâu călătoresc în port timp de două luni, ce fel de investiție există?
Două sarcini trebuie rezolvate de guvern, atât pentru agricultură, cât și pentru orice altă industrie: credit ieftin și închiderea pieței din importuri în acele sectoare în care există producție internă. Protecționismul activ este necesar în raport cu producția internă. Vor fi bani ieftini, atât investiții pe termen lung, cât și cifra de afaceri pe termen scurt, și va exista dezvoltare. Dacă nu există, așa cum pierdeau UE și SUA, acum vom pierde în fața Chinei: facilitățile de acolo au fost deja construite și sunt amortizate, iar rata împrumutului este de 4%, nu de 20-25%, ca în țara noastră. Anul acesta, în absența producției interne, importul de semințe a fost restricționat. Decizia este controversată din punct de vedere tactic, dar corectă din punct de vedere strategic. Dar, în același timp, din anumite motive, importul de pesticide nu este limitat, deși capacitatea de producție internă a produselor fitosanitare depășește consumul intern de o dată și jumătate. Ar fi logic, ca și în cazul produselor din semințe, să cotăm importul de materii prime, ținând cont de cererea internă și de capacitățile producătorilor ruși.
Există adesea o lipsă de bun simț de bază în rezolvarea multor probleme. De exemplu, conform legislației actuale, producătorii autohtoni de îngrășăminte agricole nu pot produce pesticide pentru export în Rusia dacă medicamentele nu sunt înregistrate în Federația Rusă. Drept urmare, suntem obligați să externalizăm materii prime pentru bumbac, banane și culturi care nu sunt cultivate în țara noastră, nu la întreprinderile noastre rusești. Există un ordin direct din partea președintelui de a modifica legea în acest sens, dar unele agenții guvernamentale preferă să răspundă în timp util de ce ordinul președintelui nu poate fi îndeplinit, în loc să ia măsuri pentru implementarea acestuia. Și această problemă nu a fost rezolvată de săptămâni sau luni — nu a fost rezolvată de ani de zile! Nu pot numi această abordare altceva decât sabotaj.
Subvenționarea logisticii transportului feroviar ar putea ajuta fermierii ruși cu vânzarea de produse și, în consecință, să crească profitabilitatea producției lor. Dar acestea nu ar trebui să fie măsuri anuale din seria "until the thunder breaks" cu un statut de extensie neclar, ci un program țintit pe termen lung timp de 5-10 ani. În acest caz, vor fi create capacități adecvate de depozitare și transport pentru această logistică. O măsură eficientă ar fi construirea de depozite de stat pentru produse agricole cu o capacitate totală de 10-20 milioane tone. acestea ar permite determinarea prealabilă a prețurilor de achiziție pentru fondul de intervenție și ar face din acesta un instrument care afectează cu adevărat piața. Experții vorbesc despre acest lucru de ani și chiar decenii, dar cine este încă acolo, iar achizițiile din Fondul de intervenție au un efect foarte mic asupra prețurilor în acest moment.
